¿Quién se apunta? El premio: 1 millón de dólares y un automóvil. La probabilidad: 6 por ciento. El reto: convivir 39 días con 15 desconocidos en una isla de Borneo, comer lo que se encuentre --a veces ratas--, lidiar con víboras venenosas, soportar el olor sudoroso de los participantes, y no ser botados de la isla.

Ya hubo un ganador. La noticia es que Richard Hatch, consultor corporativo, ex guarura de discoteca, inteligente, homosexual, exhibicionista --se desnudó en algunos episodios-- y para algunos maquiavélico, se ganó el millón de dólares.

La noticia de la noticia: la cadena televisora CBS es la verdadera ganadora. Lo que puede lograr una idea out of the box.

En medio de la revolución de entretenimiento/tecnología/Internet, televisión por cable y los Nintendos del mundo, la televisión abierta ha visto a su audiencia reducirse, sobre todo la población más joven. Y se tiene que innovar.

El programa consistía en que un grupo de 16 participantes convivieran 39 días en una isla desierta, y que cada tercer día, a través de un simple sistema de votación, el grupo decidía quién debía abandonar la isla.

Para llegar a definir a estos 16 participantes, hubo 6 mil 100 solicitudes. Para "Survivor 2", que naturalmente sigue la secuela, al día de ayer llevaban recibidas casi 50 mil aplicaciones, de las cuales 2 mil 273 son rechazados del primer "Survivor", que no se dan por vencidos.

En la forma de jugar "Survivor" hubo varias estrategias. Richard, el ganador, se dedicó a votar fuera a gente que consideraba competencia y a traerle valor al grupo convirtiéndose en el pescador oficial, poniendo pescado fresco en la mesa de sus hambrientos compañeros.

Por otro lado, el criterio de Sean era votar fuera a los participantes por orden alfabético, vaya estrategia.

También se dieron alianzas. La de Richard, el ganador, con Rudy Boesch --el preferido por la audiencia desde el inicio--, de 72 años y con una carrera larga en lo militar, fue una de las más sólidas. Lo curioso es que Rudy se consideraba homofóbico y cayó en shock cuando se enteró que Richard era homosexual. Sin embargo, la alianza perduró, pero Rudy, hasta hoy, no lo baja de queer.

A veces se traslucían otras alianzas: entre mujeres, entre tribus, entre jóvenes, entre mayores.

El caso es que tenían a millones de espectadores clavados en quién era el siguiente en salir de la isla. Los anunciantes y CBS felices.

Algunas otras curiosidades. Susan Hawk, una joven chofer de camiones, a parte de su lenguaje despiadado, le daba por desnudarse de repente en la playa.

Genna, la de mejor ver, también se desvistió, pero no en la isla, sino frente a las cámaras de la Playboy y a cambio de una jugosa cifra de dinero.

Esta extraña aventura atrajo a 40 millones de televidentes en el último episodio.

"Survivor" en Internet, no se quedó atrás. En el sitio de CBS, www.cbs.com se encontraba todo sobre el programa. Era posible suscribirse y recibir un newsletter con todo lo relacionado al programa, desde quién obtuvo inmunidad (con esto, en la siguiente votación no se podía ser expulsado de la isla), hasta asuntos de la producción.

Y para los fanáticos, estaba la opción de hacer un download (bajar) de un screensaver (protector de pantalla) de la serie.

"Survivor" sacudió a CBS e impactó en su cultura de trabajo. A pesar del bajo costo de producción, la idea era bastante original e implicaba riesgos. Pero no pudo haber salido mejor.

El éxito financiero también fue indiscutible. El precio por un comercial de 30 segundos se elevó de los 100 mil dólares al inicio, a 600 mil dólares en el episodio final, cifras en los niveles del Súper Tazón.

Adicionalmente, CBS logró atraer a una audiencia más joven.

El grupo de edad entre los 18 y los 49 años es el más solicitado y entre las seis televisoras abiertas de Estados Unidos, CBS tradicionalmente ocupaba el último lugar en el ranking de este tipo de audiencia.

Gracias a "Survivor", el promedio de edad de la audiencia bajó de 53 a 48 años. Estos cuatro años son un verdadero logro si se toma en cuenta que fue gracias a un solo programa.

"Survivor", además de ser un programa discutiblemente morboso, voyeurista, populista y banal, se hizo, naturalmente, bajo la idea de atraer anunciantes.

CBS firmó a ocho patrocinadores con tarifas congeladas desde el principio, y todos ellos estaban felices de haberle apostado a algo tan "descabellado".

Otra fuente de ingresos para CBS fueron los Product Placements (colocación de productos/marcas), que son formas más sutiles de anuncios, como son el caso de Kelly --la guía de ríos y la otra finalista al lado de Rich-- engullendo una Bud Light y Gervase --el relajado del grupo-- utilizando un celular Ericsson.

La competencia y el mismo CBS se encuentran maquilando nuevas series "reales". Por ejemplo, "The Mole" de ABC donde existe alguien anónimo que sabotea los esfuerzos del resto de los participantes, "Chains of Love", de NBC que encadenan a una mujer con cuatro hombres por una semana y gradualmente los libera uno a uno, hasta quedarse con el que ella quiere.

No queda duda de que pronto se estrenarán versiones latinas y que tanto Televisa como Televisión Azteca, así como los anunciantes, estarán al tanto de programas de este corte.

En una interesante analogía, la sobrevivencia de las empresas con frecuencia depende de su capacidad de innovación y de arriesgarse con ideas que en un principio puedan sonar tan descabelladas como "Survivor".

Te invitamos a participar opinando en la sección de Comentarios (0)

Mostrar/Ocultar comentarios

Nombre

Título

Comentario

ventana chica | ventana grande

Suscribete por e-mail (Solo usuarios registrados)

Enviar Comentario Vista preliminar