Otro mundial, qué bien. Partidos, emociones y esperanza. México, México, ra ra ra. Queremos ganar; queremos sentir orgullo. Queremos ganarle a los alemanes, a los italianos y sobre todo a los argentinos. Pero ganar no sólo depende de Lapuente y de los jugadores. Tenemos que ver la estrategia nacional.

Tener esperanza en el equipo nacional es algo más de corazón que de razón. Y sobre todo si uno lee noticias como la que apareció recientemente en la prensa que dice: "ni Pelé cree en México". ¡Qué dolor!

Y qué tal con las Olimpiadas de Atlanta. Una orgullosa delegación mexicana con muchas ganas de triunfar y con deportistas que lo dan todo, pero que regresan sin gloria y sin medallas.

¿Qué pasa?

Los mexicanos no tenemos ninguna deficiencia genética ni mental. ¿Por qué no brillamos? ¿Dónde está nuestra fortaleza? ¿Nos falta enfoque, ganas, preparación, competencia?

Lo que nos falta es intención estratégica, dirían Hamel y Prahalad. No existe una clara intención de ser competitivos en un área específica y falta una clarificación de nuestras fortalezas. Cuando se dan intención y definición estratégica resulta fácil decidir sobre la asignación de recursos.

Una estrategia ilumina un camino, genera eficiencias y produce resultados.

Vayamos a Iberia que se encuentra de fiesta. España acaba de confirmarse como una potencia mundial en el tenis. Los españoles Carlos Moyá y Arantxa Sánchez Vicario conquistan el prestigioso Abierto de Francia en las dos categorías de singles (masculina y femenina).

Además de Moyá y Sánchez, España tiene a jugadores como Alex Corretja, Félix Mantilla, Conchita Martínez, Albert Costa, Alberto Berástegui, Francisco Clavet, Sergi Bruguera, Carlos Costa y Julián Alonso entre los mejores del mundo. En algunos círculos ya se les conoce como la Armada Española, haciendo alusión a la monumental flota naval española del Siglo 16.

¿Y por qué de repente España y el tenis? ¿Qué pasó? Ni modo que a una generación de españoles simplemente se les haya dado el tenis. Nada fue producto de la casualidad. Todo fue una estrategia.

Carlos Cano, coordinador del Programa Nacional de Cultura Tenística en México, aseguró en entrevista al periódico EL NORTE que la estrategia española empezó hace una década antes de los Juegos Olímpicos de Barcelona.

"El crecimiento del tenis español inició con la creación de la escuela de maestría de tenis de la Real Federación Española en coordinación con la Universidad de Madrid a principios de los 80 (intención estratégica).

"Dicha escuela basa sus principios en el desarrollo de aspectos tácticos, técnicos, físicos y mentales del juego (enfoque estratégico), y para desarrollarse se crearon centros regionales de entrenamiento para concentrar a los talentos infantiles por temporadas, por lo que la preparación de los tenistas transcurre entre estos centros y sus respectivos clubes (asignación de recursos)".

Cano también afirma que el trabajo de los entrenadores que participan en este modelo además de haber recibido una capacitación elevada son ex jugadores y son factor clave en el éxito del programa (alineación de recursos).

Ahora vayamos a Estados Unidos. La tierra de Michael Jordan y Shaquille O'Neil. Algunos consideran obsceno los millones de dólares que ganan al año. El dinero, la intención, el enfoque, la asignación de recursos está totalmente detrás del basquetbol.

En ningún lugar del mundo se paga a los jugadores de basquetbol lo que ahí se paga, y en ningún lugar del mundo se juega como ahí se juega. Ver al equipo de basquetbol de Estados Unidos --el dream team-- en las Olimpiadas de Atlanta fue toda una experiencia. Ganó todos los partidos y ninguno estuvo reñido.

México, ante la limitación de recursos económicos y de otro índole, tiene que definir su estrategia deportiva. No le queda otra. Este mundo pertenece a los especialistas, es difícil, ser bueno en todo.

Por ejemplo en las Olimpiadas quizás no convendría mandar delegaciones a competir en tantos deportes (dilución de esfuerzos). ¿Por qué no mejor concentrarse en pocos deportes en los que ya existe cierta tradición o propensión y meterle todas las ganas y recursos (intención estratégica)?

Por ejemplo, México se ha distinguido en la marcha, el maratón, el box (fortalezas/core competence). ¿Por qué no arrasar ahí? Se podría crear toda una estrategia similar a la española con el tenis, para ganar, no para competir.

Y todos aquellos deportistas triunfadores en las disciplinas elegidas como estratégicas (definición estratégica) que ganen mucho dinero y que incluso sean héroes nacionales (alinea recursos); que inspiren a miles de niños y que contribuyan a crear una mística deportiva (cultura competitiva).

Una estrategia alineada crea prestigio mundial, reconocimiento, respeto (posicionamiento).

El deporte es como las empresas y como la vida profesional. Ante los recursos limitados se tiene que escoger. Se tiene que decidir un camino por dónde ir y muchos por dónde no ir. Los "no" quizás sean más importantes que los "si".

El mundo pertenece a los que hacen estrategia y se especializan en algo.

Te invitamos a participar opinando en la sección de Comentarios (0)

Mostrar/Ocultar comentarios

Nombre

Título

Comentario

ventana chica | ventana grande

Suscribete por e-mail (Solo usuarios registrados)

Enviar Comentario Vista preliminar