Un mentiroso que no es detectado a tiempo puede causar mucho daño. Un mentiroso con poder tiene una capacidad de destrucción enorme.
Si la mentira fuera erradicada del planeta, sería otro mundo. Pero hasta el pulpo, por ejemplo, recurre a artimañas para engañar a sus enemigos y los chimpancés mienten, ocultan y disimulan con naturalidad. Los humanos, que compartimos más de 96% de ADN con el chimpancé, hacemos lo propio: manipulamos, pero más allá de la sobrevivencia y la autoprotección, el "animal político", como decía Aristóteles, lo hace por el poder mismo.
Un mentiroso que no es detectado a tiempo puede causar mucho daño. Un mentiroso con poder tiene una capacidad de destrucción enorme.
Un mentiroso es una bomba de tiempo y se le debería de aplicar la ley de cero-tolerancia. Pero los mentirosos son difíciles de detectar o, una vez detectados, son difíciles de derrocar. Y más si tienen de su lado al ejército.
Me permito describir algunos tipos de mentirosos.
1. El acomplejado: vive en una "zona ciega" que promueve respuestas irracionales. Los complejos influyen en las intenciones y la voluntad del individuo; afectan el desempeño consciente y a la memoria. Asimismo, aparecen y desaparecen según sus propias leyes. A la hora de reaccionar, el complejo va por delante; desde ahí se desdobla el acomplejado.
2. El mitómano: miente de manera habitual y llega a creerse su realidad alterna. Busca compensar inseguridades y ganar la atención y admiración a base de mentiras e historias novelescas.
3. El psicópata: miente para manipular y se caracteriza por falta de empatía.
4. El sociópata: puede ser empático, pero sólo con un pequeño grupo de allegados.
5. El narcisista: tiene un aire de superioridad irracional y necesita constantemente la admiración de los demás. Siente que merece privilegios y es hiper-sensible a la crítica.
Finalmente, está el proceso psíquico de negación, un mecanismo de defensa del ego, donde el sujeto, indignado pregunta: "¿Mentiroso yo? Para nada. Mentiroso tú".
Es complicado y desafortunado depender o tener cerca a gente con algunas de las condiciones mentales arriba mencionadas, pero, ¿qué pasa cuando se trata de un líder?
Las consecuencias acaban por ser desastrosas. Eventualmente se revienta el esquema, y el impacto llega como un tsunami llevándose a todos de encuentro.
Cierro con una bella frase de Ayn Ryand: "Puedes ignorar la realidad, pero no puedes ignorar las consecuencias de ignorar la realidad".
Texto generado sin IA
